网络危机公关处理流程

    产品定位关键是老板负责任的，改不改、如何设置都需要由老板去管理决策，但是像李宁二位高管依次出去公布“文化教育”消费者，则是必须公关来管的，他们两个的说辞和行为，将李宁完全推到消费者的对立，再度体现出了发言人制度的重要性。

    除了以上公司，实际上官方网组织也险遭围，例如共青团中央的官博。则在公布“极端女权已是互联网不良风气”的一条微博下面，有将近60万转评和30万评论，基本都在骂它，以致于@共青团中央 关掉了评论。尽管这事都是事出有因，但足够由此可见女性人群那股能量之深。

    互联网时代企业的发展面临更大的压力。负面新闻一旦出现在企业上，就会通过互联网迅速传播并造成广泛影响，对企业品牌和声誉造成致命打击。也正是因为如此，企业越来越重视危机公关，但危机公关需要高效处理才有意义。

    品牌危机公关

    这些对于企业来说都是家常便饭。但对于公关人员来说，这些纠纷往往会成为现实危机的导火索，因此，对错误事件的防范细致入微，才是处理和预防危机的好态度和好方法。

    重大危机公关会给公司造成巨大的损失。外力的严重破坏、重大事故和生产失误、大规模的商业危机等，都会造成财务损失、口碑打击、经营失败等有形或无形的损失。其，这些有形和无形的损失也是划分公关危机的标准之一。

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